PostERP適合各種規模的企業使用
發文：2016-08-30 編輯：2018-07-02
我們打破ERP產業的陋習，讓各種規模的企業都使用相同的一套PostERP
- 一人公司：使用PostERP。
- 中小企業：使用PostERP。
- 大型企業集團：使用PostERP。
- 只需要極少數的IT人員（小規模企業可以不設置IT人員），企業就能平順運行PostERP。
市面上的ERP廠商對其客戶的常見「建議」：
- 小公司買smarty ERP、U8、KIS
- 中等規模的公司買workflow ERP、business one、NC、K3
- 大型企業投資4GL ERP、R/3 ERP、U9、EAS
- 如果ERP用戶「現在」選錯同一家ERP供應商的產品系列，則：
- 因為購買的ERP產品「太小」，企業需要的很多功能，軟體卻不提供。
- 因為購買的ERP產品「太大」，企業除了支付不必要的軟體購買費用，而且必須聘用大量的資訊人員。最嚴重的是，因為軟體複雜難用，導致上線出現困難。
- 如果ERP用戶在購買ERP產品的當時，錯誤預測其企業的「未來」規模，則：
- 當ERP用戶的公司從小規模成長到中型企業的時候，他們必須放棄smarty ERP、U8、KIS和最重要的多年歷史交易資料，重新購買workflow ERP、business one，面對新版軟體的新風險、重新適應新軟體的特性和操作、接受新軟體的新缺陷。
- 當ERP用戶從中型企業成長為大型公司的時候，他們必須放棄workflow ERP、business one、NC、K3和最重要的多年歷史交易資料，重新購買4GL ERP、R/3、U9、EAS，面對新版軟體的新風險、重新適應新軟體的特性和操作、接受新軟體的新缺陷。
- 大規模的ERP用戶因為業績的滑落而必須縮編其組織規模的時候，他們被迫繼續維持大量的資訊人員去操控其複雜難用的ERP軟體。這時，ERP反而成為用戶的財務重擔，ERP軟體在景氣低迷時期成為加速企業敗亡的重要推手。