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PostERP适合各种规模的企业使用

发文:2016-08-30 编辑:2018-07-02

我们打破ERP产业的陋习,让各种规模的企业都使用相同的一套PostERP

  1. 一人公司:使用PostERP
  2. 中小企业:使用PostERP
  3. 大型企业集团:使用PostERP
  4. 只需要极少数的IT人员(小规模企业可以不设置IT人员),企业就能平顺运行PostERP
市面上的ERP厂商对其客户的常见「建议」:
  1. 小公司买smarty ERP、U8、KIS
  2. 中等规模的公司买workflow ERP、business one、NC、K3
  3. 大型企业投资4GL ERP、R/3 ERP、U9、EAS
这些ERP厂商对客户的强制规定带给其客户下列负面影响:
  1. 如果ERP用户「现在」选错同一家ERP供应商的产品系列,则:
    • 因为购买的ERP产品「太小」,企业需要的很多功能,软件却不提供。
    • 因为购买的ERP产品「太大」,企业除了支付不必要的软件购买费用,而且必须聘用大量的信息人员。最严重的是,因为软件复杂难用,导致上线出现困难。
  2. 如果ERP用户在购买ERP产品的当时,错误预测其企业的「未来」规模,则:
    • 当ERP用户的公司从小规模成长到中型企业的时候,他们必须放弃smarty ERP、U8、KIS和最重要的多年历史交易资料,重新购买workflow ERP、business one,面对新版软件的新风险、重新适应新软件的特性和操作、接受新软件的新缺陷。
    • 当ERP用户从中型企业成长为大型公司的时候,他们必须放弃workflow ERP、business one、NC、K3和最重要的多年历史交易资料,重新购买4GL ERP、R/3、U9、EAS,面对新版软件的新风险、重新适应新软件的特性和操作、接受新软件的新缺陷。
    • 大规模的ERP用户因为业绩的滑落而必须缩编其组织规模的时候,他们被迫继续维持大量的信息人员去操控其复杂难用的ERP软件。这时,ERP反而成为用户的财务重担,ERP软件在景气低迷时期成为加速企业败亡的重要推手。