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零失敗的ERP導入策略

發文：2020-01-11 編輯：2025-01-24

注意！

此策略僅適用於擁有 IT 工程師的組織。

如果您的組織未設置IT部門，承租雲端PostERP較適合您。

  1. 貴組織聘請一名講師，為期一週，訓練您的IT工程師在PostERP框架上面修改現有PostERP應用系統或從頭打造全新ERP應用系統以緊密支援貴組織業務的技能。
  2. 您的 IT 工程師導入您的數位轉型專案。
  3. 如果您的 IT 工程師無法導入您的專案，您應取消該專案並且不要購買PostERP。這顯示PostERP複雜度高到IT人員無法開發資訊應用系統。即使開發完成ERP應用，使用者使用起來也會很困難。
  4. 全部ERP用戶投票PostERP。如果大多數人投贊成票，您就購買PostERP並結束該專案。如果大多數用戶投了反對票，就不要購買PostERP並放棄該專案。
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