零失敗的ERP導入策略

產品

零失敗的ERP導入策略

發文：2020-01-11 編輯：2025-11-08

注意！

此策略僅適用於擁有 IT 工程師的組織。

如果您的組織未設置IT部門，承租雲端PostERP較適合您。

IT人才充裕的組織宜採用這個ERP導入策略：

您聘請一名兆筆講師來訓練您的IT人才，為期一週。讓他們有能力在PostERP上面修改現有PostERP應用系統或從頭打造全新ERP應用系統以緊密支援貴組織。
您的IT人才與各業務部門代表成立專案團隊，緊密合作，獨力導入您的數位轉型專案，不假外力。
如果您的專案團隊無法導入這個專案，那麼，您應取消該專案並且不要購買PostERP。這顯示PostERP複雜度過高，您的IT人員無法駕馭或使用人不易操作。
全部ERP使用人投票PostERP。（A）如果多數使用人投贊成票，那麼，有他們的背書的您就可以放心購買PostERP並結束這個專案。（B）如果多數使用人投反對票，那麼，您就應該終止這個專案，不要購買PostERP。

這個策略尤其適合人壽保險公司、銀行、電力公司、自來水公司、天然氣公司、郵局…等產業與國防與軍事部門。其優點如下：

貴組織不必支付兆筆顧問、系統整合、訓練使用人、會議、協商、溝通…等任何費用。
因為您不必購買PostERP，所以即使您中途終止這個專案，貴組織也沒有任何直接金錢損失。
尤其是國防與軍事部門和航太科技業者，貴組織嚴禁兆筆顧問接觸到您的業務機密。
貴組織單獨決定ERP應用的品質，而非盲目信任兆筆。
證明您尊重部屬與各業務部門同事甚於兆筆的顧問。
證明您肯定您的IT部屬的專業。
證明您之前培養IT部屬的專業，成效斐然。
您的IT部屬不必費力承接兆筆顧問設計的ERP應用、撰寫的手冊、與其bug。
您的IT人才與各業務部門代表不必浪費時間和兆筆顧問「溝通」，不必接受其拷問，不必繳交專業知識。
貴組織獨力執行專案，不受兆筆掣肘：自主決定是否徵才加入專案團隊以加速專案的進行。自主決定何時轉移舊系統資料至PostERP的資料庫。自主決定何時切換舊系統至PostERP。自主決定舊系統與PostERP並行使用期間的長短。

註：PostERP是低程式碼ERP應用系統開發與運行框架，附萬用財務模組。這裡是現有ERP應用。

❮ 高風險的ERP導入策略您的ERP是否該汰換了？ ❯